保德县建立考核联动机制，出台多项考核措施，自加压力，严考严督，确保打赢脱贫摘帽攻坚战。

一是坚持问题导向考核。在脱贫攻坚工作推进中，建立以问题导向为主的考核机制，通过考核发现问题、分析问题、解决问题。特别强化对党委主体责任的考核，引导落实精准扶贫、精准脱贫。同时，立足实际，针对主要目标任务设置考核指标，确保脱贫攻坚任务圆满完成。

二是实行专项考核。成立扶贫工作成效考核工作组，由扶贫开发中心牵头，会同脱贫攻坚领导组成员单位，对全县脱贫工作的政策落实、工作落实和责任落实等情况进行专项考核。脱贫成效考核结果由扶贫办报县委考核办，作为各乡镇年度目标责任考核的重要依据和脱贫攻坚分值。

三是调整细化考核指标。在考核指标和考核分值的设置上，精心细化被考核单位在脱贫攻坚工作中的任务指标，加大考核分值权重，通过考核指标的调整和分值比例的提高，推动精准扶贫、精准脱贫各项工作任务的高效落实。

四是突出考核结果应用。在认真做好扶贫工作成效考核的同时，注重加强考核结果的应用，对脱贫成效考核排名后三位、脱贫工作落实不到位的乡镇，在年度目标责任考核中实行“一票否优”，乡镇主要领导也不得评为优秀等次，为打赢脱贫攻坚战提供考核保障。